PROPUESTA DE UN PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA PARA LA EMPRESA CEMENTOS DE VENEZUELA EMPRESA EN TRANSICION PLANTA MOVIL FERRROCARRIL SUB COMISION DE AGREGADOS

Resumen

En el presente trabajo se dan los lineamientos estratégicos para la implementación de un Plan de Emergencia y Contingencia para la empresa Cemex Venezuela, empresa en transición Planta Móvil Ferrocarril, Sub. Comisión de Agregados, con el fin de crear el procedimiento escrito en el que se recogen las diferentes situaciones de emergencia que pueden darse y donde se establecen las actuaciones a seguir en cada caso. Aquí se describen los pasos dados para llegar a establecer los procedimientos a seguir antes de un evento adverso. Se trabajó bajo el marco metodológico de proyecto factible de tipo descriptivo, apoyado en un trabajo de campo, en el cual se establecieron riesgos presentes y se consideraron las posibles emergencias que se pudieran presentar en la planta Móvil Ferrocarril, sub. Comisión de Agregados. Como técnicas de recolección de datos se usó la observación y la encuesta, las cuales fueron aplicadas a todos los trabajadores de la planta, con la finalidad de obtener información que permitiera elaborar un Plan de Emergencia para la referida organización. Para el análisis de los datos, se aplicaron técnicas estadísticas del tipo escala nominal, para determinar el nivel de las variables. Finalmente se procedió a la elaboración del Plan de Emergencia y contingencia, que es el documento escrito en el cual se establecen los lineamientos, instructivos y procedimientos a seguir en caso de una situación que genere una emergencia